Tovább a tartalomra
A PÁLYÁZATRÓL
A CÉLCSOPORT BEMUTATÁSA
KONZURCIUMI TAGOK
Szakmaközi Művelődési Ház Egyesület
VOKE Szolnok
TEMI Fried Művelődési Ház Alapítványa
PROGRAMOK
SZAKMAI CIKKEK
FOTÓ GALÉRIA
KLUBFOGLALKOZÁS FOTÓK
WORKSHOP FOTÓK
CSALÁDI NAP FOTÓK
SZAKMAI RENDEZVÉNYEK FOTÓK
FENNTARTÁSI IDŐSZAK PROGRAMJAI
FÓRUM
WORKSHOPOK
KIADVÁNYOK
Fórum
Menu
Forum Navigation
Fórum
Forum breadcrumbs - You are here:
Fórum
Társadalmi Innovációk Fórum: Az apukák és a gyermekek közti érzelmi kapcsolat
Actual information about drug. OH …
Hozzászólás küldése
Hozzászólás küldése: Actual information about drug. OHLW
<blockquote><div class="quotetitle">Idézet tőle: Guest ekkor: 2025-09-17, 20:24</div>https://raymondvmcth.canariblogs.com/datos-sobre-coaching-ejecutivo-curso-chile-revelados-46521912 El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se pierde con los resultados superficiales (fatiga). Enfrenta estas raices de frente, guiandote a redisenar desde cero tu enfoque del liderazgo. 3 Claves Clave del Coaching Ejecutivo para un Liderazgo duradero 1. De Manejar el dia a Orquestar la fuerza Descarta de gestionar el tiempo. La real carta de valor de un manager no son las horas, sino la gestion de su energia. Un coach te ayuda a crear un plan individual: reconocer que tareas, reuniones e incluso personas son ladrones de animo y cuales son impulsores. Se trata de replantear tu agenda de forma consciente. Cuida tus espacios de maxima energia (usualmente las temprano) para el laburo de alto impacto: crear. 2. Del “Si” por costumbre al “No” inteligente Avanzaste a donde te encuentras por tu habilidad de respuesta y de afirmar “si”. Pero para mantenerte y evitar el desgaste, necesitas dominar el poder del “no” consciente. Un coach te lleva a clarificar con precision tus metas clave. Luego, te entrena a implementar un criterio claro: “?Esto me conduce directamente a uno de mis objetivos?”. Si la contestacion es no, la alternativa debe ser postergar. 3. De la supermania a la Delegacion profunda El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al cansancio. Creas un bloqueo que te asfixia y, de paso, desmotiva a tu gente. La asignacion profunda no es solo entregar tareas aburridas. Es transferir la responsabilidad de un objetivo total. Un mentor te guia a crear una lista honesta: ?Que tareas solo yo manejo? Todo lo demas es cedible. El salto de chip es pasar de “necesito controlar todo” a “mi trabajo es crecer gente”. Exige fe, pero es la unica manera de escalar tu efecto sin caer.</blockquote><br>
Cancel
Hozzászólások lezárva.
Search for:
Search
Hivatkozás beillesztés/szerkesztés
Bezárás
A cél URL megadása,
URL
Hivatkozás szövege
Hivatkozás megnyitása új ablakban
vagy hivatkozás létező tartalomhoz
Keresés
Nem adtunk meg kifejezést. A legutóbbi elemek jelennek meg.
Keresés, vagy használjuk a fel- és le nyilakat egy tétel kiválasztásához.
Kilépés